31 OCTOMBRIE 2010
Ne
intrebam unii dintre noi ce inseamna a fi un mediator sau un mediator de
succes. Consider, in cele ce urmeaza, ca un mediator de succes se defineste nu
doar ca terta persoana neutra, impartiala
si confidentiala care a devenit mediator autorizat dupa stadiul de pregatire
conform legilor in vigoare si care dupa autorizare asteapta sa fie asaltat de cereri de mediere.
Ar trebui sa privim medierea si ca o activitate de top management sau cu potentialul
imediat doar daca ne implicam activ fiecare dintre noi, ca pe o modalitate de
promovare a managementului pentru
rezultate deosebite, cu abilitati de organizare, de solutionare a problemelor
si altor atribute manageriale orientate spre sarcini.
Capacitatea de adaptare la noile profesii este esentiala mai ales acum, in
perioada de inceput a implementarii medierii. Bineinteles ca, in primul rand,
trebuie sa fim capabili sa ne recunoastem propriile greseli, atat personale cat
si de breasla. Poate ca unii astepta prea mult de la ceilalti sa se implice,
pentru a beneficia si ei de rezultatele obtinute.
Desi medierea este, clar, la inceput de drum ar trebui sa schimbam strategia si sa ne revizuim obiectivele si abordarea in ceea ce priveste reusita fiecaruia in profesia de mediator profesionist. Nu e usor sa faci fata situatiei ambigue a oricarui inceput si nu e simplu sa renunti la ceva ce iti confera siguranta zilei demaine si sa te apuci cu tot dinadinsul sa faci mediere. Trebuie
sa luam in considerare nu doar cursurile, autorizarea si poate amenajarea unui
birou, ci si faptul ca intr-o profesie liberala trebuie sa investesti mai mult
decat in pregatirea continua si in
marketing.
Desi medierea este, clar, la inceput de drum ar trebui sa schimbam strategia si sa ne revizuim obiectivele si abordarea in ceea ce priveste reusita fiecaruia in profesia de mediator profesionist. Nu e usor sa faci fata situatiei ambigue a oricarui inceput si nu e simplu sa renunti la ceva ce iti confera siguranta zilei de
Numai
dezvlotarea tehnicilor gandirii noastre poate
impune viitorul acestei profesii, a mediatorului profesionist. Insa
pentru exercitarea acestei profesii este nevoie de o anume caracteristica a
personalitatii individului, de o anumita vocatie, carisma, atitudine, etica,
creativitate si experienta, care nu poate deriva decat dintr-o pregatire
complexa si multidisciplinara.
Unii
mediatori se cred creativi intr-o institutie debusolata, dar pentru a fi cautat
ca mediator profesionist, trebuie sa te faci singur cunoscut si trebuie sa fii
pregatit pentru perioada de inceput, atunci cand suntem dominati si de o anume
instabilitate emotionala, specifica oricarui inceput si a nesigurantei
rezultatelor.
A cauta inseamna sa ai un tel, dar a reusi
inseamna sa fii liber si sa ramai deschis asa ca si cum nu ai avea nici unul.
Un mediator
ca si un manager poate sa construiasca o afacere si sa o dezvolte doar folosind
instrumentele potrivite. Aceste instrumente vizeaza in primul rand abilitatile de
relationare si comunicare. Stim ca managementul insemna a gestiona resurse, iar
resursele umane sunt dificil de gestionat datorita caracterului imprevizibil al
acestora, dar un model de management eficient impleteste viziunea asupra businessului, a promovarii in cazul nostru, cu orientarea spre obiective
si rezultate, respectul de sine cu deschiderea spre ceilalti.
Capacitatea de a comunica cu oamenii pe toate nivelurile
il consider poate cel mai important lucru pentru promovarea procedurii medierii
si a profesiei de mediator.
Poate ca esantioanele de ineficienta din activitatea fiecaruia
dintre noi conduc la ritmul lent al implementarii profesiei de mediator
profesionist si doar cu mai multa perseverenta, incredere, pricepere, autenticitate
si investitii in reteaua relatiilor noastre sociale vom decide viitorul
medierii.
AUTOR - CATALIN
GAMAN _ ONESTI
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu